9月13日，集團副總經理、金澳實業執行董事易國華到保安集團進行專題調研并召開座談會。保安集團負責人，公司相關職工及各押運大隊長參加會議。
會上，保安集團負責人匯報了當前公司經營情況、項目建設情況、隊伍建設、安全管理及下一步發展規劃。
易國華充分肯定了保安集團在深化改革工作中取得的成效和生產經營成績，并對保安集團下一步工作提出四點要求。一要始終把安全放在首位，確保押運任務萬無一失。車輛出行任務、槍支彈藥出入庫等關鍵環節必須嚴格按照制度執行，規范操作流程，要時刻緊繃安全弦，確保人、車、槍彈、物的絕對安全。要強化車輛日常維護保養，確保車輛運行安全。在服務質量上不打折扣，向各客戶單位提供更加安全、專業的押運服務。二要面對當前社會嚴峻的經濟形勢，保安集團要始終保持敏銳的洞察力，緊跟時代步伐，深化內部改革，不斷優化管理機制，積極探索符合市場需求的業務模式和服務方式。三要時刻掌握隊員的工作與生活狀況，力所能及地提供暖心、溫馨的關心與關懷，全方位、多層次地保障隊員的權益，讓隊員感受到組織的溫暖與力量，激發隊員的工作熱情和創造力。四要通過優化薪酬結構，完善激勵機制等措施，進一步激發隊伍的活力和凝聚力，穩定現有隊伍，提升對外吸引力。
（金澳實業 楊涵月）
